我听说面试时，考官是从7个方面进行评分的。现实中，是这种情况吗？

【答】关于分数的计算方法，大多按100分制计算，且分配到综合分析、语言表达、应变能力、计划组织协调、人际关系意识与技巧、求职动机与拟任职位匹配性、自我情绪控制、举止仪表及修养等几个项目要素中。实际计算时，大都按去掉一个最高分、一个最低分的方式，相加后进行平均就是你的成绩。

关于，具体的评分项目等问题，根据实际情况有所差距。考官面前确实有个结构化的评分表，要求按照5项，也有的是6项、7项为考生评分。如职业匹配、综合分析、语言表达、举止仪表、反应应变等。但是，实际上，很少有考官是这样评分的。道理很简单，考生回答问题时，你无法或者根本不可能说他这句话是属于综合分析方面的，那句话是属于反应应变方面的。考官感受的是对你的综合评价、整体的评价，是定性而非定量的，只不过他最后要通过百分形式将这个定性评价表达出来而已。考官基本是听完你的回答后，先确定准备给你多少分？80分？还是85分？甚至更高一些？然后，将分数分配到有关项目里面。比如，我计划给你评85分，我可能在语言表达栏里扣你3分，在综合分析栏里扣你6分，最后各项加起来，共扣你15分，与85分一致起来、吻合起来就行了。

【示例】考官评测表格中面试要素分为综合分析、组织协调、人际交往、应变能力、语言表达、举止仪表等6项。

综合分析的分值为20分；观察要点是能从多方面分析问题，把握实质，思路开阔，逻辑严谨，说理深刻透切，有见解；评分等次为，好15-20分，中10-14分，差9分以下。

组织协调的分值为20分；观察要点是有全局观念和合作意识，善于运用适当方式，有效处理矛盾和问题，协调复杂的人际关系；评分等次为，好15-20分，中10-14分，差9分以下。

人际交往分值为20分；观察要点是人际交往主动性，沟通技巧，团队意识合作精神，原则性和灵活性的处理。好15-20分，中10-14分，差9分以下。

应变能力的分值为20分；观察要点是诚恳、实事求是，有事业心、责任感，反应敏捷、情绪稳定，表现自信；评分等次为，好15-20分，中10-14分，差9分以下。

语言表达的分值为15分；观察要点是能准确理解他人意思，表达流畅，用语准确；评分等次为，好11-15分，中5-10分，差5分以下。

举止仪表的分值为5分；观察要点是衣着整洁，举止大方，气质文雅，精神饱满；评分等次为，好4-5分，中2-3分，差2分以下。