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公务员面试思维框架法

时间:2013-01-20来源:www.gongkaocn.com 编辑:卓博教育 点击:
卓博教育公务员面试思维框架法。卓博教育公务员考试面试辅导班报班咨询电话:400-0120-020(按市话收费)
出台背景
2010年来,公务员面试培训机构中兴起所谓的反套路,反模式教学方法,很多机构打着反对过去甚至反对一切的思维来开展公务员面授辅导,认为只有抛弃过去,创造一个全新的自我才能在公务员面试中得高分。这种以反对而反对,最后甚至在课堂上不能自圆其说的机构比比皆是。以这种思维来授课虽然是一种标新立异,但是以公务员面试考察的本质却是相差万里,因为公务员面试不是说光靠新奇特就能得高分的。
公务员面试考察的本质是什么呢?我们先以市面上的一些公务员面试辅导机构辅导的内容和的辅导方法来进行分析一下。
部分机构认为公务员面试就是口才的训练,认为只要话说的好,就能得高分。这种想法是相当错误而且是害人的,严重的本末倒置,试想,没有具备一定的公务员式的严谨思维,单凭借自圆其说的口才固然可以打动人,但其忽略了公务员面试是有极其严格的评分标准的,语言表达能力只是其中一部分,口才只是公务员面试一种展现的形式,说话天花乱坠,头头是道的考生最后得低分的比比皆是。
还有的机构认为公务员面试是考胆量和体能,所以你会看到很多辅导班加设一些所谓的“魔鬼训练班”,有胆量提升和体能训练的项目,这种培训班的思维就比较可笑了,能当上公务员的一群人并非是胆量大的一群人,只是他们在表达自己展现自己的独到思维比较彻底而已。
还有些机构就是我们刚开始说到的一些机构,认识到了公务员面试考察重在思维,但这还不完善,因为反套路和反模式的授课方式下,给学生灌输的是打破而非有选择性的继承,我们说,公务员面试是有一定的框架的,这个过去如此,将来也肯定是的,这个是需要继承的,不是为了打破一切,而是要吸收过去培训的一些良好的基因,再进行创造性思维的发挥。        在总结了过去培训机构的各种弊病,并吸取了过去的一些培训的好的方面。卓博教育独创“思维框架法”,所谓思维框架,是指在公务员面试答题时在一定的框架下进行思维的发散答题,也就是所谓的“戴着脚镣跳舞”,
公务员面试的教学内容一是要启发思维,二是要制定比较规范的框架,让学生不犯错,更要容易学,需要注意的是,思维框架法与套路化是完全不一样的,套路化是按照固定的答题模版来答题,在语言的运用和思维的表述都是机械化的,这样肯定导致成绩不高。思维框架法讲究在一定的正确的框架下进行思维的启发,从而完成完全具备个性化的答题。
思维框架法与反模式化也不一样,反模式化注重了思维的启发,但是抛弃了一定的答题规范,一是学生无法梳理公务员面试答题思维,二是由于反套路把思维带进的反对一些答题形式的误区,使答题的思维过于天马行空,其结果也必将使成绩落入万丈悬崖。
为什么要有框架?
公务员的工作性质也决定了考察的内容必定是具备一定规范的。这种规范体现在题型的设计有其固定的考察方向。答题标准也是固定的(包含评分标准的固定和评分阶段给分的固定),这就需要我们要遵循一定的框架。
为什么要看重思维?
公务员群体作为智慧较高的一类群体,肯定不可能是死板的群体,从这点我们应该认识到,被考察的对象肯定是需要具有一定灵活性的,所以我们在一定框架下做思维的启发,这样才能使考试顺利过关。
公务员考试特别是面试考察的是人的思维,这种思维首先要符合一定的常理和逻辑,其次是要在一定的规范下进行创造性思维的发挥所以,抓住考察的核心本质才能在公务员面试中脱颖而出。
 
框架是一种方法,使公考思维发挥出最大成绩的方法。
 
 
公务员面试的特征:
第一、    公务员面试不同于企业面试,或许在面试之前你已经获得了很多个企业的OFFER,或许你虽未获得OFFER,但也曾有将面试官“面了一遍”的快感经历,但是我要指出,公务员面试不同于企业的面试,你不能有任何个性化的成分(你的个性能给你加分的除外),你应让考官感觉你是一个稳重、实在、循规蹈矩的人,应当学会伪装自己、打造自己。
所以就需要框架
 
第二、公务员面试答题是一种思维,这是重点,你自己要深刻理解它的真实含义。这就意味着面试的题目以及你的答题都有固定的框架的,掌握答题的框架,才能有的放矢,还需要其他方面的素质和能力,毕竟公务员面试考察的就是一个人基本的素质能力,那就是思维的力量。公务员面试是一种思维,说明开头和结尾都有其框架性。
 
思维框架法
(一)发散思维。考生看到题目后,在准备的过程中可充分发挥发散思维能力,思考一切与题目相关的因素,并把你想到的所有因素一一列到题本上,尽量做到全面、深刻。我建议考生从以下几个方面进行思考:合理方面的、不合理方面的、主观方面的、客观方面的、有利的、有弊的等等都要考虑进去。
 
(二)整合思维。考生在充分运用发散思维之后,可运用整合思维的方法对列出的相关因素进行快速整合,在整合思维的过程中建议考生用合并同类项的方法,条理清晰地把各个要点分层次梳理出来,最后归纳出几个要点。在经过了发散思维阶段的全面思考之后,考生可把整合思维阶段整理出的提纲上升到一定的高度,思路清晰的在面试的考场上发挥出来,相信你会给考官留下一个良好的印象。
 

思维框架法框架比较适用于人际关系题,计划组织协调题和应急应变题,以下为其框架设置。
人际关系
  同事:应对人际交往的,比如与同事发生矛盾,有了冲突,产生危机,如何相处等。
  先讲一句名言:海明威说“每个人都不是一座孤岛”,所以在交往中会产生……总之要把握四个方面。一要尊重,二是理解,三是沟通,四是帮助。
 
  领导:应对与领导相处的,比如领导与自己意见相左,领导的能力比自己差,领导比较专断等。把握四个原则:
  一尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。
  二是理解领导。看问题每个人的角度都不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的就未必是错的。
  三是帮助领导,此为亮点,帮助领导出谋划策,没有采用也是正常,如果领导违法违背原则,坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错。
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