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2014年8月27日黑龙江公务员考试面试真题及答案

时间:2015-04-15来源:www.gongkaocn.com 编辑:卓博教育
卓博教育整理2014年8月27日黑龙江公务员考试面试真题及答案。
1.某市推行一项新政策,针对子女安排工作,社会保障,对于见义勇为等提出加分政策,对此你怎么看?
【题目分析】该题是典型的观点态度类试题,考查考生的综合分析能力,从而判断考生思维是否敏锐,能否系统全面准确地分析事物,能否透过现象看本质。看法立场型的问题,考查的内容实际是考生的理解归纳能力和价值观。
【思路拓展】回答此类问题时,要对事物有宏观的认识,防止答案过于主观。要运用正确的价值观体系,符合社会主义道德标准,既要紧跟时代步伐,又要立场稳定、态度明确,防止片面化和极端化。
【参考答案】针对特殊人群制定特殊的政策,是政府部门引导社会发展方向,平衡社会关系,保证社会公平正义的重要方法。题干中,针对子女安排工作和社会保障,对见义勇为者进行加分,充分体现了政府的这项职能。
首先,见义勇为是时代精神的具体体现,是构建社会主义和谐社会的重要内容。该政策对见义勇为者予以重奖,以示对这种行为的鼓励,能够进一步倡导见义勇为的社会正气,引导广大公民牢固树立科学的世界观、人生观、价值观和荣辱观。
但是,同时应该看到,见义勇为是一个社会范畴的概念,对其的奖励也应该是社会性质的。就业、社会保障等是事关社会公平正义的问题,如果与“见义勇为”等相关联,难免会引发公平问题。见义勇为的本义是一个人内在的品质需要,而不是功利的,如果附带上“功利”的奖励以后,又不能区分见义勇为行为本身是否具有功利性,会导致见义勇为这种社会品质被“掺水”。
因此,对见义勇为者的奖励,重在社会荣誉和必要的物质奖励。如果要通过其他政策奖励来引导,则要制定出详细的实施方案,保证政策在实施过程中,有章可循、有据可依,保证政策执行不偏离。
2.某市油罐车侧翻造成饮用水库污染,产生了饮用水被剧毒污染的谣言,人们纷纷到超市等抢购水,引起了恐慌,如果你是市行政人员,领导交予你负责,你怎么办?
【题目分析】该题是应急应变类试题,考查考生处理突发事件的能力。
【思路拓展】回答此类问题,要思维敏捷,情绪稳定,考虑周全,遵循“先冷静,迅速补救处理,再追究责任”的原则,安抚相关群体的情绪,及时补救,提出解决问题的方案,再向上级汇报。
【参考答案】公共安全事件发生后,政府相关部门及时指挥、安抚群众的工作尤为重要,这既关系到危机解决的进程,也关系到政府的人心向背。针对题干中的油罐车侧翻造成饮用水库污染一事,应从如下几个方面解决:
首先,发生了饮用水污染,消除污染,保证人民用水安全卫生,是第一位的。因此,在接到任务的第一时间,应立刻联系水利、卫生等相关部门,到事发地点了解情况,进行必要的检测评估和处理,第一时间恢复饮用水安全。同时,要对受灾群众进行检查救治。
其次,针对人们的恐慌购水,进行必要的安抚。在得到专家们的评估后,及时通过电视、网络、广播、报纸、微信等平台,发布水污染的相关信息,正确指导人们的用水行为,防止发生集体恐慌。如果水污染已经超出了食用标准,要及时调配人力物力财力,各方调水,保证人们的正常生活不受干扰。
再次,对于此次事件的相关人员,要进行调查处理。油罐车侧翻以及散步谣言,都要进行详细的调查,该追究责任的,绝不姑息。
最后,事件平息后,要进行总结汇报。要将事件的原因、处理过程、结果等形成书面文件,呈送领导。同时,对此次事件的处理过程进行分析,总结经验,以便日后更好地开展工作。
3.你制定了一项可行的实施方案,领导指派小刘负责,要求你协助他完成,但方案在实施的过程中却无法进行下去,小刘怪你不尽力,领导说你闹情绪,你怎么办?
【题目分析】该题是人际交往类试题。人际交往类题目一般采用情景模拟的形式,把考生放在一个模拟的复杂的环境中,让考生处理其中的人际沟通问题。最常见的是把考生置于一个两难的境地,考查考生的人际交往能力和解决问题的能力。
【思路拓展】在工作中正确处理人际关系,要以保证工作顺利完成为前提,同时要做到服从领导、维护上级、团结同事、支持同事、尊重下属、体谅下属。
【参考答案】在工作过程中,同事之间、上下级之间产生摩擦,是非常普遍的现象。作为公务员,要学会正确处理工作过程中的人际关系,从而更好地开展工作。题干中的情况,在实际工作中时有发生,特别是在工作进展不顺利时,大家容易滋生焦急的心理,容易互相迁怒,从而产生情绪。因此,碰到此类问题,要沉着冷静,顾全大局。
首先,针对小刘的责备,应该给予理解。正是出于对工作的责任心,小刘才会埋怨我。面对小刘的情绪,应该心平气和地进行沟通,消除不良情绪。然后,一同研究方案的问题出在哪里,研究方案无法实施的原因,进而找到解决问题的办法。
其次,针对领导的批评,要虚心接受。俗话说“一个巴掌拍不响”。如果不是我本身带有某种情绪或者偏见,小刘也不会产生情绪。因此,要从自身找原因,认识到该项工作是两个人通力才能完成的。不论是谁定的方案,谁在负责,谁在协助,最终的目标都是一致的。
第三,工作方案在执行过程中出问题,除了要及时沟通找到原因和解决办法外,要第一时间向领导汇报。问题解决后,也要及时汇报。
第四,任务结束后,可与小刘进行深入的沟通与交流,消除误会,互相理解,互相学习,互相帮助,共同进步,以便日后的工作更加顺利地开展。
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